9月18日上午,南陽投資集團(tuán)召開下半年工作再部署動員會議,集體觀看了集團(tuán)形象宣傳片,各部室(公司)負(fù)責(zé)人匯報了后三個月工作計劃,黨委書記、董事長楊振中做了部署動員講話。黨委委員、總經(jīng)理高增偉主持會議。
會議指出,集團(tuán)上下要再警醒、再加壓、再動員、再部署、再提速、再增效、再發(fā)力、再突破,保持定力、形成合力、集中精力、保障財力,苦干一百天、奮力保全年,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
會議要求,在工作中要樹立“三個導(dǎo)向”,即目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向、堅持結(jié)果導(dǎo)向。持續(xù)營造“三個氛圍”,即學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍。實(shí)現(xiàn)“三個效益”,即政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。處理好“四個關(guān)系”,即決策與執(zhí)行的關(guān)系、正向激勵與反向懲誡的關(guān)系、分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系、集體決策與自主決斷的關(guān)系。做好“四個方面”,即撕開口子,領(lǐng)跑起點(diǎn);邁開步子,把準(zhǔn)節(jié)點(diǎn);開出方子,打通堵點(diǎn);趟出路子,到達(dá)終點(diǎn)。堅持做到“九個一”,即每周一次全面安排、每周一個工作要點(diǎn)、每周一個工作方案、每周一個目標(biāo)責(zé)任書、每周一個督導(dǎo)臺賬、每周一次督查通報、每周一次現(xiàn)場辦公、每周一次學(xué)習(xí)活動、每月一次情況匯報。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要進(jìn)一步凝聚共識,堅定發(fā)展信心,進(jìn)一步鎖定目標(biāo),制定有效措施,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化工作督查。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng),擼起袖子加油干,乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,只爭朝夕、砥礪奮進(jìn),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。